当前位置:首页 > 党政要闻
为世界聆听“中国声音”保驾护航
发布时间:2017-09-14 10:35:00 | 【字体:

 

  集团董事长张远(右二)到核心机房了解重点项目实施落实情况。

 

  凌晨,施工人员在相关区域布放光缆。

 

  施工人员修复管道。

 

  集团领导多次召开协调会,部署工作。

 

  神兵利器:大数据智能安全平台。

 

  厦门的璀璨夜景。

  刚刚过去的厦门会晤,全球瞩目。世界的目光聚焦厦门,当您打开电视,厦门会晤的每一个重要时刻和无数精彩瞬间便尽收眼底,这背后凝聚了1万多名福建广电网络人近一年的辛勤付出。

  作为省委宣传部直属国有文化企业,福建广电网络集团厦门分公司(以下简称“厦门分公司”)始终不忘初心,坚守党媒政网的责任担当,实现了厦门会晤安全播出(以下简称“安播”)保障工作全网零事故。

  众志成城,2017年,福建广电网络集团荣获“全国文化企业30强”提名奖,进入全国文化企业50强,已连续四年被评为“福建省文化企业十强”并位居首位。此次,福建广网人不负重托,圆满完成厦门会晤安播保障工作,福建广电网络集团将认真总结经验,巩固工作成果,建立长效机制,持续营造氛围,传承优良作风,以更加饱满的热情、更加优异的成绩迎接党的十九大的胜利召开。

  文/厦门晚报记者 林玉蓉

  通讯员 林海龙

  图/广电网络提供

  (除署名外)

  【数字】

  ●8月26日起,集团出动光缆巡护车,开始历时10天漫漫千里的守护征程,开启了省内广电干线光缆从北到南、从西到东的巡护督导工作。在福建各地的广网干线上,福建广电网络投入运维保障专用车辆302辆,出动3373人次巡线188650公里。

  ●厦门分公司组建了10支应急队伍加强广电网络服务保障,在直播系统、宽带系统、互动系统、信息安全、线路抢修等各个方面开展应急演练38场,累计参加人数800人。

  ●厦门分公司网运部组织完成15场重点业务系统培训学习,累计参加培训学习达500人次。在重要保障期间,累计参与保障人数101人,值班排班达627人次。

  ●在厦门会晤期间,在会场和每家保障酒店,均有两名技术人员驻点,厦门分公司每天还安排6组42人巡查机房,4组28人巡查线路,并组建10支快速响应队伍,24小时待命。

  及早谋划

  厦门会晤在厦举办消息一发布

  厦门分公司就主动开始制定方案

  厦门会晤全球瞩目,安全播出责任重大。福建广电网络集团主要领导要求,务必牢记国有文化企业使命,肩负党媒政网的责任担当,以非同寻常的认识、非同寻常的力度,为厦门会晤安播保障工作交上一份完美的答卷。

  根据省委省政府决策部署,福建广电网络集团公司党委将厦门会晤安播保障工作列入集团2017年度重点工作,成立厦门会晤保障工作领导小组。“厦门分公司有提前意识,在宣布金砖国家领导人第九次会晤在厦门举办的两周后,分公司总经理张瑜就牵头组织相关人员开始讨论安播保障实施方案。”福建广电网络集团厦门分公司副总经理潘景阳说:“方案从讨论、制定、细化到最后的完善,整整花了两个月时间,方案确定了20个大项目、十几个小项目及多个配套项目,细致到哪个保障酒店布置双路由怎么走线、线路怎么保护、人员物资怎么调度等。”

  从2016年12月开始,厦门分公司就形成每周一次专题会议的制度,跟进工作进展。此外,陆续开通各种微信工作群,进行实时沟通。

  “到高峰时,我手机上的相关工作群有几十个,三四个微信页面都没办法显示完。经常在凌晨时段,听到新消息提示音‘叮叮’响个不停。这意味着还有不少广电网络人正在工作。”福建广电网络集团厦门分公司技术管理部工程师李著说,广电网络不少类似系统割接等会影响用户收看电视的工作,都必须在凌晨时段进行,因为那时还在收看电视的用户数最少,施工断网影响也最小。

  升级改造

  新增“一主一备”双路由

  加强网络安全边界防护

  集团公司领导高度重视安播保障项目实施进展,多次到一线现场指导工作,协调推进重点项目实施。高要求之下有了高质量的成果。

  为切实保障会场、重保酒店的收视服务,厦门分公司制定了细致的保障方案,在原有线路的基础上新增“一主一备”双路由,完成酒店和重要场所专网平台建设。“双路由确保故障时信号自动切换,保障播出。不仅如此,系统也进行了更新升级,做到即使双路由都无法使用,也能通过节点跳纤保障电视节目安全播出。”李著说。

  为加强网络安全,厦门分公司以大数据平台为基础搭建“网络安全态势平台”,组建人员、设备、系统、制度有机结合的一体化网络安全保障体系,通过全方位的监控、预警、审计,把信息安全事故扼杀在萌芽阶段,有效杜绝了信息安全事故的发生,确保厦门会晤期间的有线电视网络安全。

  有序施工

  七八个部门齐头并进

  分解任务一一落实到人头

  时间紧任务重,厦门分公司采取多个项目并行并轨推进方式,技术管理部、技术开发部、工程部、网运部、视讯产品部、集客部和区分公司等七八个部门齐头并进,分解任务一一落实到人头,明确责任。“众多项目需要跨部门、跨分公司协作,所以厦门分公司还专门组建了临时工作组,负责‘跨界专项协作’。” 潘景阳说。

  施工人员坚决听指挥,有序施工。福建广电网络集团厦门分公司工程部项目管理经理王建兴说,在机场、火车站架设安保专线时,施工时间是受限而又不可控的。一般提前三四个小时通知某时间段需要进场施工,这时常常是直接把在其他工地的施工队和物料拉过去。有时人到了,因特殊情况临时通知不能进场,便只好又拉回去。而且项目施工无法一次完成,所以每次他们都需要提前结束,整理隐藏管线,避免影响机场、火车站的正常营运。王建兴说,这两个地点的安保专线布设施工,前前后后去了十几次,按平常条件具备的话,一天就可以完成。

  强化演练

  把8月的每天都当成实战

  改进应急预案和人员培训

  今年7月31日是所有项目施工的关门时间,8月份进入应急预案演练、模拟实战阶段,厦门分公司强调技防、人防、制度防有机结合,做到新运行环境下安播常态化。

  “项目施工完了,新设备上马了,系统更新了,运行环境提升了,这并不是就完了,还得人会用、出问题能及时解决,并达到安全播出的最终目标。”潘景阳说,其实在项目施工过程中,厦门分公司就同时结合开展了人员培训工作,整体提升人员技术水平。

  “从8月1日开始,厦门分公司把每天都当作一次实战,制定应急预案,培训人员,提升技术水平,出现问题如何及时处理,之后总结经验,改进应急预案,改进人员培训……”潘景阳说,厦门会晤期间直播收视实现零失误就是这么得来的。

  组织保障

  集团领导靠前指挥

  组建10支快速响应队伍24小时待命

  从厦门广电中心的核心机房,到达会场、保障酒店,电视节目信号需经过四级机房节点和长长的传输线路。厦门分公司从7月底就开始组织调配人员,实现在厦门会晤期间,会场和保障酒店等每个场所都有两名技术人员驻点,24小时值守,每天6组42人巡查机房、4组28人巡查线路,并组建10支快速响应队伍,24小时待命。

  集团领导靠前指挥,全体员工协同作战。在思明软件园二期厦门分公司办公地点组建安全播出调度指挥中心,包括集团领导、厦门分公司领导班子、工程师、厂家代表及省集团工作人员等每班9人24小时值守。

  厦门广电中心核心机房关键业务系统重要时间点实行双人双岗,邀请50多名厂家技术人员驻场保障。在重点保障期间,核心机房累计参与保障人数101人,值班排班达627人次。

  精心编排

  为酒店量身打造智能系统

  快速更新“厦门会晤专区”

  在重点保障的酒店,厦门分公司提前制定保障技术方案,在对电视信号做全面提升优化的同时,利用自身视频优势及互动电视技术,为酒店量身打造了“聪明的”客房智能系统,为金砖宾客提供可选择的多种语言电视收视和酒店引导服务。

  不仅仅是收看电视,点播视频、送达信息、客房点餐、机票定制都可以在电视上一站解决,这套系统还能记录客人入住期间包括最常看的电视频道,点过的餐饮、音乐等喜好。

  互动电视“厦门会晤专区”页面精心设计,清新明快,特别加设时间条,显示最近更新时间,方便用户了解最新资讯。据悉,厦门会晤期间,厦门分公司视讯产品部在每项议程结束后的两个小时内就能上线更新完整内容。

  据统计,“厦门会晤专区”自上线以来,共计有20800个用户访问过专区,点播量为74766次。其中9月2日-9月6日期间为用户点播高峰期,点播用户数为11620户,点播量为31171次。

  [点赞]

  ●福建广电网络集团厦门会晤安播保障工作实现全网零事故,得到了国家新闻出版广电总局和省委领导的充分肯定。

  ●9月6日厦门会晤结束后,参与接待的厦门海悦山庄酒店,特地致电福建广电网络集团厦门分公司,高度赞扬其提供的数字电视安播保障工作。

  ●参与接待的厦门润丰吉祥温德姆至尊酒店市场传媒副经理王婷对广电网络双路由线路升级改造给予很高评价,她说:“这次升级对酒店是种福利,将提升客人的体验和感受,此后客人在酒店观看电视时将享受贵宾级别待遇。”她还对厦门分公司工作人员驻点24小时保障安播工作表示赞赏和感谢。

  【优秀典型】

  5个小时接打

  70多通电话

  厦门分公司在厦门会晤安播保障工作中,涌现了不少优秀典型。如2010年参加工作的林志朝,是思明区分公司技术部的系统维护员,也是厦门会晤期间会议中心和会展中心酒店的两名驻点值守人员之一。他向记者介绍说,他9月1日早上6点多从翔安家里出发,直到5日晚上8点多才回家。这中间他基本每天一早就到达会议中心,晚上8点多出来,在路上随便吃点东西,回到思明软件园二期厦门分公司办公地点值班、休息,第二天再继续。

  接受记者采访时,林志朝说那几天的生活挺平淡的,但他喜欢,因为平淡就是成功,就是没出事。不过,他和同事林小全有点小遗憾,因为紧张得都忘记在会议中心留影了。

  同样也是年轻人的李著,他的工作则更为繁复。记者采访时,其他部门的同事旁听后感叹:“确实不容易!”李著的岗位是技术管理部运营管理,做的事按他的原话说就是“我的角色很微妙,不是领导,但又承担着牵头多个项目的责任和压力:为了确保各项目能够顺利推进,工作内容时而是参谋(项目规划),时而是军需官(物资采购及调配),时而又是指挥员(项目牵头实施),还常常是作战员,要到一线现场解决问题。”

  李著的工作量比较饱和,最高峰时从14点到19点的5个小时内,连续接打了70多通电话,差不多4分钟一通。

  据悉,从8月31日至9月6日,他还作为指挥员之一驻守安全播出调度指挥中心,其间每班次连续在岗33个小时以上。

  像李著这样召之即来、战之必胜的厦门广电网络人还有很多。

  【相关新闻】

  布设100多个接入点

  助力点亮厦门夜景

  本报讯 (厦门晚报记者 林玉蓉)福建广电网络集团厦门分公司助力市政府“美丽厦门”夜景工程,承揽了五缘湾、观音山、会议中心及会展中心酒店、鹭江道、海沧区、筼筜湖部分区域和“四桥一隧”等多处夜景工程信息控制光纤通信线路布设,并很好地完成任务,为厦门会晤营造良好氛围贡献力量。

  厦门分公司充分发挥广电网络现有的线路优势,解决夜景中心控制机房至前端夜景分控箱之间的光纤通信线路布设,在9月2日前共完成100多个前端接入点,确保核心区域楼宇的控制信息具备高安全性与可靠性。同时,厦门分公司还承建了夜景工程前端接入点监控图像信号传输光纤线路布设任务,为中心机房实时监看灯具是否闪亮或立面图案是否完整准确等发挥应有作用。

  据悉,厦门分公司还承揽市场监督管理局明厨亮灶项目的监控系统线路布设,积极参与民生工程,在厦门会晤前期昼夜奋战,完成了30多家厦门会晤保障酒店的光纤通信线路布设任务。以上两个项目的工程管理负责人王建兴介绍说,夜景工程6月中旬开工,共布设100多个前端接入点,大概新建光缆17公里;明厨亮灶工程7月中旬开工,已完成30家酒店厨房光纤通信线路布设,设置监控点44个,大概新建光缆10公里,后续约有三分之二的光纤通信线路布设任务将持续开展。(厦门日报,2017年9月14日)[来源:思明区政府网]

收藏】 【打印】 【关闭